Wijkzorg onder druk
Afgelopen winter werden de structurele personeelstekorten in de (wijk)zorg pijnlijk duidelijk toen we te maken kregen met een hoog verzuim door het coronavirus. Ook nu nog staan de wijkzorgteams onder grote druk en is de zorg voor cliënten noodgedwongen afgeschaald tot een minimum. De druk zal de komende jaren alleen maar toenemen. Om kwaliteit van zorg te kunnen blijven leveren, en om financieel gezond te blijven, is het nodig om nu in te grijpen.
Oktober en ZuidZorg met elkaar in gesprek
Een werkgroep bij Oktober is in de afgelopen maanden actief geweest om verschillende scenario’s voor de toekomst van haar wijkzorg uit te werken. Daarbij is een overdracht van de wijkzorgactiviteiten naar collega-organisatie ZuidZorg het meest kansrijke scenario gebleken. Oktober en ZuidZorg zijn samen in gesprek over de toekomst van de wijkzorg in onze regio. Er ligt nu een voorgenomen besluit van beide organisaties om de wijkzorgactiviteiten van Oktober over te dragen naar ZuidZorg.
Door de activiteiten in de regio zo veel mogelijk te bundelen bij één organisatie, kan de wijkzorg efficiënter georganiseerd worden. Collega’s van kleinere teams kunnen terugvallen op een groter team, bijvoorbeeld bij vakantie of verzuim. Routes kunnen slimmer worden ingedeeld en er is schaalvoordeel te behalen voor de organisatie, zodat het ook financieel haalbaar blijft.
ZuidZorg is helemaal gericht op het leveren van goede wijkzorg. Denk hierbij aan de hoe de organisatiestructuur, besluitvormingsprocessen, maar ook (zorg)processen en IT-systemen helemaal zijn ingericht om goede wijkzorg te kunnen bieden. Door echt de focus op de wijkzorg te leggen, kunnen verbeteringen in de wijkzorg sneller worden doorgevoerd.
De beide organisaties denken met deze keuze uiteindelijk meer werkplezier voor de betrokken medewerkers te kunnen bieden en betere zorg voor cliënten thuis.
Medezeggenschapstraject
Het besluit is nog niet definitief. Er gaat nu een medezeggenschapstraject lopen waarin de ondernemingsraden en de cliëntenraden van beide organisaties hun achterban zullen raadplegen. Ook de Raden van Toezicht van beide organisaties worden om goedkeuring gevraagd. Dit traject loopt tot de zomer. Daarna zal er een bijeenkomst worden georganiseerd voor de betrokken medewerkers om het definitieve besluit verder toe te lichten en worden de cliënten geïnformeerd over wat dit voor hen betekent.